Höchst Verlag

Unternehmensführung gepaart mit emotionaler Intelligenz

Unter dem Stichwort „emotionale Intelligenz“ gibt es bei amazon über einhundert Treffer im Bereich Bücher. Warum ist das so?

Verlagsgründer Siegfried Höchst ist neben seiner Verlagstätigkeit als freier Berater im Bereich Unternehmensführung und Produktneueinführungen in Hamburg tätig. Verlagsgründung und sein bestehendes Unternehmen sind eng miteinander verknüpft.

Hier vereint sich, was Höchst in seine tägliche Arbeit mit seinen Kunden einfließen lässt: Das Leben wieder in Fluss zu bringen. Emotionen und Gedanken so einzusetzen, dass hindernde Prägungen und Muster sich lösen und ein Mensch frei ist für seine wirklichen Ziele – hin zum Erfolg. Schwerpunktmäßig betreut Höchst Unternehmen, hilft aber auch in Einzelfällen bei Partnerschaftsfragen oder gesundheitlichen Problemen. Und ist damit nicht nur im zeitgemäßen Gleichschritt mit den neuesten Erkenntnissen aus Medien und Wissenschaft, sondern auch auf seinem ganz persönlichen Weg.

Intuition. Vertrauen. Fairness. Kreativität.

In seiner Beratung geht es zunächst um die Bestandsaufnahme der derzeitigen Situation im Unternehmen. Höchst zeigt im zweiten Schritt auf, was zukunftsfähig ist. Hierzu gibt es verschiedene Methoden der Veränderung auf folgenden Ebenen:

• Handlung aus Intuition heraus
• Vertrauen in die Führungsebene
• Fairness als Unternehmensphilosophie
• Kreativität der Mitarbeiter

Höchst gibt Seminare und berät Unternehmer, die diese Ansätze in ihren Führungsstil integrieren wollen und zeigt praktische Wege der Umsetzung.

Wenn Motivation und Inspiration fehlen, wenn Vertrieb und Akquise stocken, haken oder keine Ideen mehr sprudeln, zeigt Höchst Wege auf, die diese Probleme lösen und dem Unternehmen künftige Handlungsfähigkeit gibt.

Unternehmer unternehmen

Die Verknüpfung zu The Living Books mag auf den ersten Blick nicht erkennbar sein. Dazu kann man zunächst den Begriff „Unternehmen“ definieren. Und befindet sich damit schon auf der Ebene von The Living Books. Ein Unternehmer, der ein solches erfolgreich gründet und führt, hat meist nicht nur ein ökonomisches Anliegen. Der Unternehmer will dazu Spaß an seiner Unternehmung haben, er will vielleicht einen persönlichen Traum verwirklichen, er will Menschen für sich und seine Ideen begeistern, er möchte seinen kreativen Spielraum voll ausnutzen. Er will etwas verändern oder eine Erfindung vollenden. Gründe gibt es viele. Es gibt aber auch so etwas, wie den „richtigen“ Grund:

Rafting auf dem (Ur)-Stream

Ginge es allein ums Geldverdienen, käme kein Unternehmer sehr weit. Jemand, der lediglich aus wirtschaftlichem Interesse handelt, versäumt dabei, Kunden, Mitarbeiter und alle am Unternehmen Beteiligten und deren Anliegen zu erkennen. Bei allem geht es um Absichten und darum, Netzwerke zu bilden, die mit der eigenen Intention eine möglichst große Übereinstimmung haben. Um ein solches zu schaffen, benötigt es den Kontakt. Den Kontakt zu sich selbst und zu anderen. Der lässt sich nicht künstlich herstellen. Um im Strom mitzuschwimmen, ist es hilfreich, andere Schwimmer zu kennen, seine Energie gut einzuteilen und die Kräfte des Flusses anzuerkennen.